1.标准的材料(精益管、精益接头、精益附件)设计组建专用工位器具及生产系统；
2.改造简便，可随时随需扩展其结构功能；
3.较大程度发挥现场员工的创造性，持续不断地改善现场的精益生产管理；
4.材料可重复利用节省生产成本；
5.精益管接头表层为覆塑层，不易损伤零部件表面；
6.提高生产效率，提升员工整体素质，潜质激发。
精益管配件组成部分
现在精益管已被广泛应用在各领域，在工业生产中是实现精益生产方式的基本配套设备，随着精益管在市场中不断的成长，可任意组装成车间需要的设备，组合型线棒物料架，美观大方、实用。而且精益管除了可以减少取放零件和工具所需要的时间和必要的移动外，精益管还可以帮助你降低在工作场所受伤的风险。因为精益管货架的主要组件外层包敷着塑料，六盘水线棒，可设计出新的能原精益料架配套的配件，可通过不同产品的需要，增加不同的生产方式或不同工位的用途。可通过改变产品的结构，使精益管及配件可重复循环使用，当一个产品或一道工序的生命周期结束时，用原有的配件重新组装去适应新的要求。
那么精益管的配件有哪些呢?
1、封头(顶盖)用于线棒、精益管、复合管管封头。
2、脚套用于线棒、精益管、复合管管套脚。
3、单边管夹(单边管码)用于固定工作台、货架的层板。
4、双边管夹(双边管码)用于固定工作台、货架的层板。
5、精益管货架挂钩用于各种工作台、物料架等物件悬挂整理。
6、可调脚杯用于线棒、工作台的高度调整。
7、防滑脚杯用于工作台、线棒等高度调整。可调节脚杯具有荷重范围广、耐磨、耐撞击、耐高/低温、负荷重、防静电、抗腐蚀、噪音小、上下调节、底座垫橡胶，同时作用于防震，线棒多样化物料架，加坚固防滑等效果等性能。
精益生产的宗旨是在企业整个供应链环节"杜绝一切浪费";作业成本管理以作业动因为切入点，作为整个精益成本管理的基石;敏捷制造的目标是"速度"和"满意度"，线棒抽屉式货架，以达到综合性竞争能力;ERP系统实现了整个供应链信息系统的集成性、准确性和实时性，同时梳理了业务运作流程。精益成本管理以供应链作为整个成本管理的连接纽带，以ERP汇集供应链各方的信息，达成精益成本管理目标。
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